開列印店主要靠多渠道業務來進行營利:
1、出圖、復圖、刻章、照片、裝訂利潤都很不錯。
2、列印照片、證件照等業務利潤。
3、進行列印、影印,業務量大,薄利多銷,利潤也很可觀。
4、做印刷品,包括彩頁、宣傳單、名片、條幅、刻字、噴繪等廣告類專案也可增加收入。
列印店的發展模式:數碼工廠整體經營
數碼工廠整體經營的模式為,收回三家數碼印刷門店,把數碼印刷的業務搬到傳統印刷工廠中,並採購小型數碼印刷裝置(如OKI C9800n)作為生產型數碼印刷裝置的補充。採用該種經營模式的優勢有如下幾點。
1. 最大程度地降低了運營成本,整合了公司的現有業務資源,業務訂單的平均訂單額大幅上升。
2. 大小數碼印刷裝置配合使用,滿足各種業務需求。
3. 可以借用傳統印刷工廠的人力資源,利用淡旺季,做到人員的互補。並且利用傳統印刷的後加工裝置來彌補數碼印刷在後加工上的不足,做到資源互補。
開列印店主要靠多渠道業務來進行營利:
1、出圖、復圖、刻章、照片、裝訂利潤都很不錯。
2、列印照片、證件照等業務利潤。
3、進行列印、影印,業務量大,薄利多銷,利潤也很可觀。
4、做印刷品,包括彩頁、宣傳單、名片、條幅、刻字、噴繪等廣告類專案也可增加收入。
列印店的發展模式:數碼工廠整體經營
數碼工廠整體經營的模式為,收回三家數碼印刷門店,把數碼印刷的業務搬到傳統印刷工廠中,並採購小型數碼印刷裝置(如OKI C9800n)作為生產型數碼印刷裝置的補充。採用該種經營模式的優勢有如下幾點。
1. 最大程度地降低了運營成本,整合了公司的現有業務資源,業務訂單的平均訂單額大幅上升。
2. 大小數碼印刷裝置配合使用,滿足各種業務需求。
3. 可以借用傳統印刷工廠的人力資源,利用淡旺季,做到人員的互補。並且利用傳統印刷的後加工裝置來彌補數碼印刷在後加工上的不足,做到資源互補。