我不知道教科書上怎麼寫的 但實際上 沒有具體劃分
首先 無論是什麼銷售 生產 服務等等的企業 都是以銷售更多產品或服務來換取進可能多的利潤 有的時候 短期利潤很低 但目的是為了產品前期可以更成功的匯入市場 或是 擴大競爭對手的機會成本 等等原因吧 其實都是為了自己在將來或現在 能夠更穩定的的 更大的 獲得利潤 也可以說 在不同階段的銷售行為 其根本目的 都是為了實現企業利益最大化 整個銷售過程 都是為了企業利益最大化
企業所掌握的資金 人脈 技術 人員 等等等等的有效資源不同 所做的企業戰略策劃 是不一樣的 還有一方面是市場環境的不同 也會導致企業的戰略不一樣
企業戰略是要由營銷的戰術所實現的 所以不可能分為幾層 每層有具體內容什麼的 那是不現實的 因為企業本身一定會有政治 也就是企業本身在變 市場的情況會由於新技術 新資本的加入或是其他的等等原因在變 競爭方有很多 他們也在變 還有很多不可抗力 也時有發生 都在變 所以戰略的大體目標是要有 但要隨時調整
其實戰略最終目標無非就是 更大程度的形成行業壟斷 至少要有行業定價權 從而實現企業利益最大化
我不知道教科書上怎麼寫的 但實際上 沒有具體劃分
首先 無論是什麼銷售 生產 服務等等的企業 都是以銷售更多產品或服務來換取進可能多的利潤 有的時候 短期利潤很低 但目的是為了產品前期可以更成功的匯入市場 或是 擴大競爭對手的機會成本 等等原因吧 其實都是為了自己在將來或現在 能夠更穩定的的 更大的 獲得利潤 也可以說 在不同階段的銷售行為 其根本目的 都是為了實現企業利益最大化 整個銷售過程 都是為了企業利益最大化
企業所掌握的資金 人脈 技術 人員 等等等等的有效資源不同 所做的企業戰略策劃 是不一樣的 還有一方面是市場環境的不同 也會導致企業的戰略不一樣
企業戰略是要由營銷的戰術所實現的 所以不可能分為幾層 每層有具體內容什麼的 那是不現實的 因為企業本身一定會有政治 也就是企業本身在變 市場的情況會由於新技術 新資本的加入或是其他的等等原因在變 競爭方有很多 他們也在變 還有很多不可抗力 也時有發生 都在變 所以戰略的大體目標是要有 但要隨時調整
其實戰略最終目標無非就是 更大程度的形成行業壟斷 至少要有行業定價權 從而實現企業利益最大化