日本為了鼓勵爸爸分擔媽媽的育兒壓力，制定了爸爸可以休育兒假的規章制度。規定無論爸爸媽媽，產後都可以休1年—3年的育兒假，看上去真的很人性化。然而日本媒體最近做了調查，顯示只有5%的爸爸願意且休了育兒假。

為啥日本爸爸不願意休呢？有這樣以下幾點。

1是休育兒假，日本社會的觀念是會給公司及同事帶來麻煩。在我們看來天經地義的權利，然而日本社會就會覺得，自己不幹事，給周遭帶來了負擔。

2是休育兒假，自己不幹事，會影響到自己的升遷。一想到這個，公司的爸爸就打消了休假的積極性。

3是休育兒假，工資只能拿到正常工資的60%多一點（每家公司不同），而日本的媽媽普遍沒工作，這麼一點收入要支撐起新生兒的費用，壓力可想而知。這也是很多日本爸爸不願意休假的原因。

4是育兒本身，不是說說那麼簡單，日本傳統社會認為女主內，男主外，至今這個觀念仍然根深蒂固。很多日本爸爸覺得孩子還是由妻子照顧，自己努力掙錢就好。

日本已經面臨著嚴峻的少子化，這關係到日本的國運。然而國難當頭，要改變日本社會根深蒂固一些不合時宜的觀念，卻是難上加難。不是沒有規章制度，只是在具體實行過程中，就面臨著各種利益的妥協與挑戰。