做為一名品管員，必須要有強烈的品質意識和成本意識，樹間品質第一的觀念，把品質當成良師益友，這樣能有一個良好的工作心態和工作效率，從而肩負檢驗，控制，預防產品品質的責任，深知沒有品質意識的品管不是一個合格的品管，而一個沒有成本意識的品管也不是一個合格的品管，五年的品質工作和領導的訓示中，瞭解在品質部門工作必有須要求強烈的品質控制和預防意識和成本意識做基礎，將意識以工作體現出來，而良好的溝通是發揮品管品質控制能力的工作橋樑，所以我認為工作不只是去做好它,還有表達出自己的想法，沒有和同事,領導溝通的能力,外界交流的能為,是不能做好品質管理者的,就要有義務把你的工作與外界接軌，良好的溝通能充分調動自已和同事在日常檢驗工作的積極性，讓自己和同事都能對品質有更深的瞭解，在瞭解產品要求效能的情況下才能把檢驗工作做得更好，更有效率，根據ISO輸入過程控制輸出顧客滿意的產品精神“說自己所寫，寫自己所做，做自己所說”的原則，把檢驗的結果記錄好，以便能在遇到異常時能快速的知道發生的原因，與生產進行溝通，分析導致異常的原因，並找出解決的辦法，從生產線到IQC，供應商，形成層層防火牆，積極協助生產線降低不良，改善品質，達到提升品質和產能的對項指標