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1 # 管理那點事
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2 # 奧利弗的爆表
這個問題真要細分起來,一句兩句也說不清楚。從工作角度來說,你就記住一點,工作是你自己的,至於別人愛說什麼,那是別人的事!還有,如果你是個有責任心的人,可以多做一點,也可以多學習一點!希望你在工作中,即有公理提高業務能力,又能顧及到正義的人情,這樣所謂的小人或許就不能鑽空子了。
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3 # 職業景區運營人
在工作中會遇到形形色色的人,所謂的小人,是指在公司沒什麼真本事,靠去領導面前溜鬚拍馬、阿臾俸承取樂領導的人;靠打小報告誣陷栽贓他人,踩著別人肩膀往上爬的人;靠竊取別人勞動成果,向領導獻殷勤的人;靠做表面工作,把別人成績佔為己有的人;是為了拉幫結派個人利益,排斥異己的人……
為什麼工作中會有小人呢?
|、老闆的需要。一般老闆都很孤獨,特別需要人關心,有些人為了個人私利,借關心之名,投其所好,取得信任,然後再搬弄是非,這類人往往是企業中的攪局者。
2、人性的需要。會哭的孩子有奶吃,一般老闆都喜歡經常給他彙報的人,說是非者本是是非,經常給老闆打小報告的人,往往帶有個人目的,加上老闆們不深入實際,認為這類人對他忠心耿耿,於是相信了他,成為老闆身邊的紅人,搞垮企業的往往都是老闆身邊的這些紅人。
3、管理的需要。很多老闆認為,管理上需要互相監督,必須有自己的眼線,只相信自己的親信,對外人一概不相信,這些親信為了個人利益,會做出損壞企業的事,一旦敗露或無法收拾,他們會在領導面前推託責任,其它人就成了替罪羊,敢怒不敢言。
4、職場上部分人急功近利。在晉升的路上不擇手段,不惜損害同事利益及聲譽,成為十足的小人。
職場上遇到以上幾類人,要切記千萬得罪不得,保持一咪距離,管好自己的嘴和手,不要給他們留下任何證據,去加害你。
俗話說:自古小人多得勢!
在《人民的名義》裡,祁同偉算是小人了,但是高老師也是高情商高智商的職場老司機。
為了不讓侯亮平壞了自己的好事,助紂為孽。利用祁同偉打擊侯亮平,高老師才是老謀深算。
領導對老員工不爽的時候,往往不會自尋苦吃,免得同盟兔死狐悲。於是利用小人的讒言打擊老員工。
讓老員工莫名其妙躺著中槍,還抱怨是小人的錯,其實背後是領導助小人威風,滅他人之氣!
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4 # 十九金
致友楠楠217666581:工作和生活中有小人並不稀奇,每個人的喜好不一樣。不知您有沒有聽說過一句俗語:來說事非者,必是是非人。只要我們平時與有這類喜好的人保持一定距離並且背後不談論別人是非,這類情況自然會少見或不見!
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在職場中經常遇到這樣的小人:當面一套,背後一套。而且這種人很多,讓人感慨不已!特別是有些人,你拿他無話不談的當朋友,轉身他就在領導面前告發了你,被領導穿小鞋了你還矇在鼓裡。
現在的職場為什麼這麼多小人呢?主要是跟三個教育有關。
一,啟蒙教育。啟蒙教育是影響人的一生思想的教育。我們從幼兒園開始一直到小學,接觸的全是告密教育,老師讓學生互相監督,而且對告密的學生勉勵有加。就這樣的教育模式,能不培養出小人嗎?
二,法律教育。西方很多國家,當你的直系親人犯罪,你有權拒絕舉報,也有權拒絕出庭作證。而我們有包庇罪,哪怕是你的親爹犯了罪,你也必須馬上舉報,知情不舉就是包庇犯罪嫌疑人,也會受到法律的制裁。這樣的法律,你敢不告密嗎?
三,家庭教育。現在的華人非常浮躁,為了金錢罔顧廉恥,為了當官不要尊嚴,整天教育孩子要努力往上爬,可以說是三觀盡失。在這樣的家庭環境中出來的孩子,其價值觀是扭曲的,為了生存或者是為了達到某一目而會不擇手段。所以,小人多也就不足為奇了。