學歷不差,電氣四虎之一的本碩。
奈何非電氣專業,儘管是電網子弟,但非主業人員只能進信通等輔業口,選擇面本就狹窄了很多。
中西部省份現在都是強省會發展戰略,省會一城獨大。作為一個在社會上還是有那麼點市場的電網子弟,我們儘管對系統感情深厚,但選擇上肯定只想考慮省信通、省檢修和省城市局了。結果呢?
當時的省公司,搞了個驚天的分配策略:省信通只招博士,碩士以下學歷全放基層。
然後,我們這些在省城無親無故,沒有過硬關係的子弟,連省城的鄉鎮供電所都沒能進得去。再然後,省公司領導說的下放基層的意思是,下放本地三線城市,從本地鄉鎮供電所幹起。
據我所知,最後結果是:一方面電網是個生產型、戶外作業型企業,博士們在實驗室裡搞科研已久,難以適應具體的操作性、作業性工作;另一方面,華科華電的碩士扔到三四線城市農村供電所,沒有關係的一兩年都上不來,大家在社會上又不是沒有就業市場的,跑路者眾。
可見,人才對於電網來說算什麼呢?根本的原因是,中國每年電氣自動化專業畢業生上百萬,國網+南網一年最多也就招兩三萬,妥妥的買方市場!
學歷不差,電氣四虎之一的本碩。
奈何非電氣專業,儘管是電網子弟,但非主業人員只能進信通等輔業口,選擇面本就狹窄了很多。
中西部省份現在都是強省會發展戰略,省會一城獨大。作為一個在社會上還是有那麼點市場的電網子弟,我們儘管對系統感情深厚,但選擇上肯定只想考慮省信通、省檢修和省城市局了。結果呢?
當時的省公司,搞了個驚天的分配策略:省信通只招博士,碩士以下學歷全放基層。
然後,我們這些在省城無親無故,沒有過硬關係的子弟,連省城的鄉鎮供電所都沒能進得去。再然後,省公司領導說的下放基層的意思是,下放本地三線城市,從本地鄉鎮供電所幹起。
據我所知,最後結果是:一方面電網是個生產型、戶外作業型企業,博士們在實驗室裡搞科研已久,難以適應具體的操作性、作業性工作;另一方面,華科華電的碩士扔到三四線城市農村供電所,沒有關係的一兩年都上不來,大家在社會上又不是沒有就業市場的,跑路者眾。
可見,人才對於電網來說算什麼呢?根本的原因是,中國每年電氣自動化專業畢業生上百萬,國網+南網一年最多也就招兩三萬,妥妥的買方市場!