目前的電商也調整了很多不足，比如優惠券的量增加了，活動增加了，思維也以“客戶”為中心了，這都說明電商已經在理念和形式是轉型了，社交化商業模式也是對傳統實體店的衝擊，傳統實體店的費用大，房租高，人工貴。如今的電商直接廠家發貨，形成了“新零售”的雛型。
舉個案例：目前杭州，深圳很多的服裝廠家直接電商，僱傭服裝“模特”直播銷售，沒有中間環節，模特只是按著比例提而已。那麼這種方式直接就賣到消費者手裡，而且便宜，質量還有保證，你說傳統的實體店如果不趕緊轉型，等待他的結果不想而知吧。那麼其它產品的電商也會同樣走類似這樣案例，根據產品性質進行簡單化直接銷售。比如很多平臺短影片，抖音，不都是社交場景化銷售嗎？其實實體店轉型也很容易的。思維決定成敗，努力不一定成功。
目前的內容電商靠人品和產品品牌打天下，一步到位就能銷售出去，這是傳統實體店做不到的，所以傳統實體店需要與時俱進，跟進網際網路新商業模式，趕緊轉型做到線上線下融合運營，這就不會被衝擊垮掉，而且前途一片大好。不會作用網際網路工具也很好解決的。因為時間關係我就說到這裡吧
目前的電商也調整了很多不足，比如優惠券的量增加了，活動增加了，思維也以“客戶”為中心了，這都說明電商已經在理念和形式是轉型了，社交化商業模式也是對傳統實體店的衝擊，傳統實體店的費用大，房租高，人工貴。如今的電商直接廠家發貨，形成了“新零售”的雛型。
舉個案例：目前杭州，深圳很多的服裝廠家直接電商，僱傭服裝“模特”直播銷售，沒有中間環節，模特只是按著比例提而已。那麼這種方式直接就賣到消費者手裡，而且便宜，質量還有保證，你說傳統的實體店如果不趕緊轉型，等待他的結果不想而知吧。那麼其它產品的電商也會同樣走類似這樣案例，根據產品性質進行簡單化直接銷售。比如很多平臺短影片，抖音，不都是社交場景化銷售嗎？其實實體店轉型也很容易的。思維決定成敗，努力不一定成功。
目前的內容電商靠人品和產品品牌打天下，一步到位就能銷售出去，這是傳統實體店做不到的，所以傳統實體店需要與時俱進，跟進網際網路新商業模式，趕緊轉型做到線上線下融合運營，這就不會被衝擊垮掉，而且前途一片大好。不會作用網際網路工具也很好解決的。因為時間關係我就說到這裡吧