企業經營管理人員包括：

董事長、總經理、財務經理、人事部經理、業務部經理、主管。

當然，不同公司會根據經營行業和企業規模的不同，對管理人員的配置也不同。

企業經營是指以企業為載體或經濟組織的物質資料經營，企業經營者為了獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗創造出儘可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。

企業預警控制指標的研究，建立了預警控制指標體系及綜合指標，闡述了預警控制原理及方法，建立了預警控制的初步框架，為企業經營者加強內部管理提供有效的方法。

企業的經營理念一般是認為企業經營理念是對企業經營活動的目標、目的、原則等問題的思考和界定。通常可以將企業經營理念這一概念概括為三個組成部分，即戰略願景、組織使命、核心價值觀。

在企業經營過程的各個環節中，也就是說，在採購、生產、銷售過程中，庫存使各個環節上相對獨立的經濟活動成為可能。同時庫存可以調節各個環節之間由於供求品種及資料之間的差別，把採購、生產和經營的各個環節連線起來並起到潤滑劑的作用。