工程造價全過程包括:可行性研究,初步設計、施工圖設計、合同實施、施工、驗收、決算、後期評估。全過程造價就是指的,造價諮詢公司從初步設計就參與進來,到最後的後評估。
現在說的全過程,是相對以前的造價諮詢業務而言的,以前建設單位請諮詢公司一般是預算和結算,前期和中間的過程諮詢單位是不參與的。
現在全過程諮詢,一般諮詢單位會參加這幾項
1、初步設計階段、施工圖設計階段:需要根據經驗提建議,怎樣設計最佳化成本還符合規範
2、合同實施階段、施工階段:變更、簽證稽核,產值稽核,做好過程中的成本控制,成本最佳化。
3、驗收結算階段:根據過程中的資料,編制竣工結算。
因為這一行壓力大,有些甲方人員流動很大,很多都是半路接手,資料還沒有諮詢公司齊,對專案的熟悉程度還沒有諮詢公司瞭解
4、後評估階段:整個專案做完之後,需要諮詢公司提供後評估資料,總結經驗,為下一次做準備。
總之,最大的區別就是,全過程造價諮詢,需要全程參與到甲方的成本控制中來,從一個執行者變成了管理者。
工程造價全過程包括:可行性研究,初步設計、施工圖設計、合同實施、施工、驗收、決算、後期評估。全過程造價就是指的,造價諮詢公司從初步設計就參與進來,到最後的後評估。
現在說的全過程,是相對以前的造價諮詢業務而言的,以前建設單位請諮詢公司一般是預算和結算,前期和中間的過程諮詢單位是不參與的。
現在全過程諮詢,一般諮詢單位會參加這幾項
1、初步設計階段、施工圖設計階段:需要根據經驗提建議,怎樣設計最佳化成本還符合規範
2、合同實施階段、施工階段:變更、簽證稽核,產值稽核,做好過程中的成本控制,成本最佳化。
3、驗收結算階段:根據過程中的資料,編制竣工結算。
因為這一行壓力大,有些甲方人員流動很大,很多都是半路接手,資料還沒有諮詢公司齊,對專案的熟悉程度還沒有諮詢公司瞭解
4、後評估階段:整個專案做完之後,需要諮詢公司提供後評估資料,總結經驗,為下一次做準備。
總之,最大的區別就是,全過程造價諮詢,需要全程參與到甲方的成本控制中來,從一個執行者變成了管理者。