中小企業融資的關鍵因素是發自於自身需求,你需要什麼?哪裡不行,補哪裡。其實很簡單,一個發展中的創始公司需要融資,但是可能急需的不僅僅是錢,還有更多的資本市場的影響力和資源或是全新的商業模式的提升;但有些創始型公司的創始人和創始團隊本身就是精深的商業模式專家和專業的創投圈裡的人,而這種其實更多的就是:錢,談錢是最實在的事;
很多人是聽過資本之道,中小企業融資不僅要融到資-更要融好資-還要有本事送資,即讓資本安穩的退出制,說白了就是別亂政;企業的需求不同,角度和關鍵點完全不相同,對投資的型別也不同;有的企業需要綜合型投資人即:不僅給錢,還得當個保姆,照顧好這個專案;但有的企業就是缺少錢,他們的原則就是:投資人投資賺收益,少說話,說好話,多投錢,你解決錢的問題,我幫你解決賺錢的問題,就這麼直接了當。
所以我認為中小企業的融資之路,最關鍵的是:自知,對企業的自知能力,無論是從團隊、商業模式、資金、現金流、財務管理、風險控制等多方面進行一次測評,哪裡不足補哪裡,這才是關鍵的,而不是人云亦云,那最後受傷的一定是自己。
中小企業融資的關鍵因素是發自於自身需求,你需要什麼?哪裡不行,補哪裡。其實很簡單,一個發展中的創始公司需要融資,但是可能急需的不僅僅是錢,還有更多的資本市場的影響力和資源或是全新的商業模式的提升;但有些創始型公司的創始人和創始團隊本身就是精深的商業模式專家和專業的創投圈裡的人,而這種其實更多的就是:錢,談錢是最實在的事;
很多人是聽過資本之道,中小企業融資不僅要融到資-更要融好資-還要有本事送資,即讓資本安穩的退出制,說白了就是別亂政;企業的需求不同,角度和關鍵點完全不相同,對投資的型別也不同;有的企業需要綜合型投資人即:不僅給錢,還得當個保姆,照顧好這個專案;但有的企業就是缺少錢,他們的原則就是:投資人投資賺收益,少說話,說好話,多投錢,你解決錢的問題,我幫你解決賺錢的問題,就這麼直接了當。
所以我認為中小企業的融資之路,最關鍵的是:自知,對企業的自知能力,無論是從團隊、商業模式、資金、現金流、財務管理、風險控制等多方面進行一次測評,哪裡不足補哪裡,這才是關鍵的,而不是人云亦云,那最後受傷的一定是自己。