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  • 1 # 使用者7160315115709

    5S是現場管理的基本方法

    1 整理(SEIRI) 將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除掉。

    2 整頓(SEITON) 把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊,加以標示。

    3 清掃(SEISO) 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,保持工作場所幹淨、亮麗;檢查汙染源。

    4 清潔(SEIKETSU) 標準化和維持上面3S的成果。

    5 素養(SHITSUKE) 每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事。培養主動積極的精神。 具體要求要依據你們的實際情況來制定。 比如辦公室桌面: 1識別上述各部位不再需要的物品和檔案,並清理不再需要的物品和檔案; 2正在使用的和有效的檔案分類入檔和儲存,不再使用的檔案則進行破壞性處理; 3每位辦公桌上放置一個檔案筐,放置當天使用的檔案(夾),標識要明確,標識和檔案內容要一致;其他檔案放入個人相應的檔案櫃中; 4紙質檔案按照已經處理完成的檔案應儘快歸檔,並放入相應的檔案櫃中。

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