市場調研是企業在選擇進入某一個行業領域市場前的必備工作；

所謂知己知彼百戰百勝，先了解在市場的規模有多大？競爭對手多少？競爭對手的優勢，劣勢？來看該如何開拓市場？

下面就以“開一家職業白領女裝店”為例說明：

第一：確認市場規模

確認下賣職業白領女裝的市場上，你的競爭對手有多少家，看出這個市場競爭力是否大，確定你是否有機會進入這個市場？

第二：SWOT分析

對比競爭對手與自己產品的優勢劣勢，找到你在市場的核心競爭力；

第三：消費者行為調查

根據你的核心競爭力去定位你的目標群體畫像，她們的年齡階層可能是25-40，有經濟基礎，對生活有品質追求的白領工作人群，他們平時喜歡什麼，購買衣服接受的價位，風格偏好，所處地域等等做詳細分析，才能更好的制定品牌的戰略規劃。

以上就是個人的簡單分享，其實市場調研有很多型別，需要根據具體的調研物件設定關鍵問題做相關調研。

市場調研是企業或個人進入該行業前做的一部分調查，先分析當下市場環境，決定是否進入市場,進行市場細分,選擇目標市場,在對自己的負責，目前國內有許多專業的機構正在做這項服務，恆州博智（QYResearch）經過連續12年多的沉澱，已成長為一個眾所周知的全球細分行業調查的領導者；業務遍及世界100多個國家。