開發和產品經理是兩個不同職責的工作崗位，開發主要是實現設計，而產品主要是調研設計以及產品生命週期的管理。

產品經理最重要的幾個方面在於：市場調研，需求分析及產品規劃原型設計，協助開發或者帶領團隊開發，產品定價及推廣規劃，市場反饋及迭代更新等等。

開發轉做產品經理其實是一個很好的方向，產品經理懂技術可以很快搞定解決方案。但要如何入門呢？個人以為可以根據上面的幾個方面進行模擬。

首先自己選定一個專案進行模擬，繼續虛擬的調研分析並且寫出需求報告，然後根據需求報告做出高保真的原型設計，選定技術解決方案。然後實現這個產品，即編碼測試等。透過這幾個基本上就可以瞭解個大概過程。

至於推廣啊定價呀迭代更新呢這些沒有實際的專案可能暫時接觸不到，但也可以試著做一做。

至於那些文件可以搜尋到很多，按照那些格式要求自己多寫，主要是要把功能描述清楚。然後利用原型設計工具把高保真的原型設計出來，後面的事情就是怎麼樣實現這個產品，推廣定價更新等等。

這個只是大概的模擬過程，只要經歷過兩三個專案基本就知道怎麼做了。剩下的就是多多經歷專案進行錘鍊提升。