企業資訊化有很多實施方法：
1．業務流程重構方法。
2．核心業務應用方法。
3．資訊系統建設方法。
4．主題資料庫方法。
5．資源管理方法。
6．人力資本投資方法。 前期的核心工作，可以考慮在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊，實現企業內外部資訊的共享和有效利用，比如引入ERP、SAP管理系統。 企業資訊化是屬於企業戰略、企業目標、企業發展等這類帶有全域性性、規劃性、指導性的抽象範疇，如同機械化、工業化、現代化的概念一樣。 企業資訊化建設是指企業具體應用先進的科學管理方法和現代資訊科技，以資訊資源為主要物件，採用系統整合的手段，對企業管理的架構與機制進行全面整合，使物流、資金流、資訊流、人力人才等資源得到合理配置，使企業經營（生產）管理業務流程得以規範和最佳化，實現提升企業核心競爭力，達到提高企業經濟效益和管理水平為目標的全過程。 企業資訊化涉及的內容太多，這裡無法一一展開，僅作概括性描述。
企業資訊化有很多實施方法：
1．業務流程重構方法。
2．核心業務應用方法。
3．資訊系統建設方法。
4．主題資料庫方法。
5．資源管理方法。
6．人力資本投資方法。 前期的核心工作，可以考慮在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊，實現企業內外部資訊的共享和有效利用，比如引入ERP、SAP管理系統。 企業資訊化是屬於企業戰略、企業目標、企業發展等這類帶有全域性性、規劃性、指導性的抽象範疇，如同機械化、工業化、現代化的概念一樣。 企業資訊化建設是指企業具體應用先進的科學管理方法和現代資訊科技，以資訊資源為主要物件，採用系統整合的手段，對企業管理的架構與機制進行全面整合，使物流、資金流、資訊流、人力人才等資源得到合理配置，使企業經營（生產）管理業務流程得以規範和最佳化，實現提升企業核心競爭力，達到提高企業經濟效益和管理水平為目標的全過程。 企業資訊化涉及的內容太多，這裡無法一一展開，僅作概括性描述。