戰略合作伙伴關係是一種基於高度信任,夥伴成員間共享競爭優勢和利益的長期性、戰略性的協同發展關係,它能對外界產生獨立和重大的影響.併為合作各方帶來深遠的意義。
1.增強了合作各方的國際競爭力。隨著經濟全球化的加快,21世紀的市場競爭已不再是企業與企業間的競爭,而是利益群與利益群之間以及價值鏈與價值鏈之間的競爭。競爭優勢已不能在單個企業產生.而只能透過各夥伴聯合作出貢獻才能創造。戰略合作伙伴關係正是順應經濟全球化的發展趨勢,打破了合作的地域界限、行業界限,不再區分國內與國外.其應變能力、抗風險能力已提升至國際水平。其結果是,戰略合作關係產生出的競爭能力.比單獨運營的企業所能達到的努力更強大。積極參與戰略合作,在今天就是參與競爭。
2.推動資源互補,實現合作多贏。資源是有限的,又是分散的。有限的分散的資源必須進行有效整合與充分利用.其產生的效益才會大於各自單獨使用時所獲得的效益總和。建立戰略合作伙伴關係,最重要的價值標準是,各夥伴方具有自己的優勢資源並能夠作出貢獻,即夥伴間將各自特有的資源帶入合作關係,與其他夥伴的資源組合起來.便會產生一種協同效應,組合起來的資源比組合之前更有價值、更加稀有和更難以仿效。
戰略合作伙伴關係是一種基於高度信任,夥伴成員間共享競爭優勢和利益的長期性、戰略性的協同發展關係,它能對外界產生獨立和重大的影響.併為合作各方帶來深遠的意義。
1.增強了合作各方的國際競爭力。隨著經濟全球化的加快,21世紀的市場競爭已不再是企業與企業間的競爭,而是利益群與利益群之間以及價值鏈與價值鏈之間的競爭。競爭優勢已不能在單個企業產生.而只能透過各夥伴聯合作出貢獻才能創造。戰略合作伙伴關係正是順應經濟全球化的發展趨勢,打破了合作的地域界限、行業界限,不再區分國內與國外.其應變能力、抗風險能力已提升至國際水平。其結果是,戰略合作關係產生出的競爭能力.比單獨運營的企業所能達到的努力更強大。積極參與戰略合作,在今天就是參與競爭。
2.推動資源互補,實現合作多贏。資源是有限的,又是分散的。有限的分散的資源必須進行有效整合與充分利用.其產生的效益才會大於各自單獨使用時所獲得的效益總和。建立戰略合作伙伴關係,最重要的價值標準是,各夥伴方具有自己的優勢資源並能夠作出貢獻,即夥伴間將各自特有的資源帶入合作關係,與其他夥伴的資源組合起來.便會產生一種協同效應,組合起來的資源比組合之前更有價值、更加稀有和更難以仿效。