當領導的人任何發號施令，其實都造成被動的不良效果。

說一個我親自遇到的個案，我到各地方去做內訓的時候，當然禮貌上會先到總經理的房間，坐一坐，我發現只要總經理很客氣，很好心，叫他的服務員，服務員跟曾老師倒杯茶，我就知道我倒黴了，因為他服務員一肚子火，哪一次不是我倒的，還要你說嗎？你要我倒是不是，好，我就倒一杯茶，準備把曾老師，燙死的，我每次拿，我都覺得，糟糕糟糕，沒辦法喝嘛，就是他一句話而已，如果老總不講話，他倒上來的茶，都剛剛好 可以喝的，你可以試試，華人只要聽人家講話，他就一肚子火，我不知道嗎，要你講，每次都是我倒的，這樣一來這茶就沒法喝了。

這個不一定，老闆雖然掌握員工收入，但不是可以隨意發號命令，可以正常工作時間，但也要注意員工的情緒。員工情緒不好，領導發號施令，可能會產生牴觸，產生積怨，導致不良後果。尤其現在90後，00後逐漸進入職場，這個年齡段的員工張揚個性，追求自由自我，老闆要不管發號什麼命令，因人而已，這樣才能才盡我用，把員工價值用到最大。畢竟現在不是封建社會，買的是人家的所有權，現在的企業付錢也是買的員工的時間和能力。