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  • 1 # 四章哥

    制定售價是超市經營管理成效的關鍵,其最有效的手段 是運用定價策略來賺取最大的利潤。若以毛利率的多少來決 定價格高低,是超市經營者最不可原諒的錯誤。經營者應當 靈活運用定價策略,“制定合理售價,賺取最大利潤”。 對於蔬菜商品,定價策略的核心是用低毛利來刺激銷 量,蔬菜是以量取勝,量大才能維持產品的鮮度及週轉率, 而不是採取高毛利、低銷量的策略。 蔬菜商品定價時主要考 慮下列幾個方面:經營規模:不同經營規模(賣場面積、品項多少),其 毛利空間大小不同,這是其經營方式、投入資金量的多少等 。 決定的。市場區域:不同地方、城市、消費水平,決定了毛利空 間大小不同,不能一概而論。應當綜合該地影響價格的種種 因素:消費人群的收入、支出水平、人口密集度、消費習慣 等來決定自己的價格水平。 另外,市場空間的大小、市場的 成熟度、競爭環境的優劣及市場的開放或封閉程度,都將影 響價格的制定。 商品的敏感度:消費者對商品的敏感度決定價格的變化、毛利率的高低。蔬菜屬於較敏感商品,毛利偏低。樹立超市低價形象:透過經常性的促銷,略低於競爭對 手的價格水平,在消費者頭腦中建立整體低價的印象。 並周 期性不斷強化,刺激購買慾,提高銷售量,賺得利潤。

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