要內外兼修，首要注意建立團隊的核心，保證團隊的執行力，這是練好內功，其次要疏理好各種外部關係，比如開發商、合作單位、策劃、平面設計等協作部門，讓內外和諧，從來沒有速成班。

主要是客戶的跟蹤維護和銷售人員的統一管理。

房地產銷售針對的客戶大部分是有一定經濟實力的群體，這一塊維護主要是服務這一塊，用軟體管理的主要是客戶的交流歷史和客戶的愛好和其他基本資訊，交流歷史反映了這個客戶的行為習慣愛好等等。建議你用一下金智企業綜合管理系統。

內外兼修，首要注意建立團隊的核心，保證團隊的執行力，這是練好內功，其次要疏理好各種外部關係，比如開發商、合作單位、策劃、平面設計等協作部門，讓內外和諧，從來沒有速成班。

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