這樣回覆，某些情況是合適的，某些情況下又是不合適的。當你的主管告訴你，或者你的同事告訴你，她是這樣回覆這樣做的時候。你是沒法僅僅從這樣一句話就判斷她的做法可不可取的。也許，你的同事談的是一個老客戶。她和老客戶之間彼此知根知底，瞭解彼此交流的習慣。老客戶來了新詢盤，自己有事，推遲明天回覆，她知道這個老客戶會理解，這樣說就沒關係啊。但是你要是照搬的話，我估計你要錯過很多客戶了。你要明白，很多問題不能簡單的用對和錯，是和非來概況。不同角度，不同立場，看到的是不同的答案。甚至同一個問題，都會淹沒在千千萬萬個不同的聲音當中。所以，要學會如何去取捨，懂得在實踐中檢驗你的知識。

所以，不要一概而論。新客戶的話，儘可能的一個郵件或者一次回覆，解決客戶的所有問題， 不管是你的專業還是服務態度，第一時間拿下客戶。當然，這其中，和客戶的你來我往中，把客戶晾一邊也是一種策略。等明天再回復客戶不失為一種好的方法。

這個怎麼做判斷，需要你長期的實踐並在實踐中不斷的學習，覆盤，再實踐，迴圈往復無窮盡也。

加油，少年。