你可以自己給師傅發個半年工資。

職場如戰場，教會徒弟真的會餓死師傅，尤其是那種不討領導喜歡的師傅。很多職位並不需要多強的技能，懂得太多沒多大用，還會威脅到領導的地位。一旦徒弟能獨立工作了，這個師傅的“死期”也就到了。

作為師傅有責任把徒弟教好，但生存多會兒都大於職業道德。如果生活都沒法維持下去，講職業道德干什麼？

師傅怎麼知道徒弟人品怎麼樣，會不會學會了就幫著領導把自己踢出去？養個兒子還有不少坑爹的呢。

就算徒弟人品沒問題，那領導呢？領導每天考慮的兩個問題，一個是為公司節約成本，一個是維護自己地位。之前師傅貢獻的利益，公司和領導都已經收到了，現在徒弟各種工作都會了，而且要價更低態度也更低。再一個，徒弟容易跟師傅形成利益團體，影響領導地位。領導留著“師傅”幹嘛？

就算徒弟和領導都心胸寬廣，那其他同事呢？一個部門也就那麼幾個重要職位，徒弟那麼能幹，其他同事相對就弱了。其他同事會怎麼想，怎麼行動。是排擠師傅還是排擠徒弟，還是兩個一起排擠？

說到底只要師傅不會在教會徒弟之後被“餓死”就行。最實在、直接的解決方案：你給師傅發個半年工資，少了3個月也可以，即使師傅被踢了，依然有足夠的生活費找下家。