首先請記住導師的90%以上的想法都是一時的心血來潮，所以在完成這種文獻調研工作的時候不要荒廢了手頭其他重要的事情。

一般導師佈置這種任務的時候自己對這個方向也沒有把握，他希望透過你的調研幫助自己決定要不要從事這方面的研究。所以在你的反饋裡，本組開展這一研究的可行性應該是最主要的資訊。在你彙報的時候，首先向導師言簡意賅的表明這一方向適不適合自己組去做。你的反饋不一定是正面的但需要做到有理有據，也就是你的結論需要有文獻或資料支援。例如，該方向近年來年發表文章數量呈下降趨勢，證明熱度已經過去了，不建議研究；該方向有若干大牛組在做，年發表文章超過多少多少篇，競爭太激烈，建議謹慎考慮等等。這要求你先總的瞭解一下該方向的研究進展，而不是侷限於導師給你的那篇文章。當然你還要確定該方向的理論價值和應用前景。

如果這一方向透過第一輪調研感覺還比較適合研究，接下來可以從導師給的文章和連結入手研究一下技術層面的可行性問題。如：實驗技術和裝置組裡是否具備？實驗難度如何？預計能發表什麼檔次的文章等等。

總結來說，不能侷限於導師給你的資訊，應該和一般文獻調研一樣由淺入深，有面及點，搞清這一方向的前景。

首先請記住導師的90%以上的想法都是一時的心血來潮，所以在完成這種文獻調研工作的時候不要荒廢了手頭其他重要的事情。

一般導師佈置這種任務的時候自己對這個方向也沒有把握，他希望透過你的調研幫助自己決定要不要從事這方面的研究。所以在你的反饋裡，本組開展這一研究的可行性應該是最主要的資訊。在你彙報的時候，首先向導師言簡意賅的表明這一方向適不適合自己組去做。你的反饋不一定是正面的但需要做到有理有據，也就是你的結論需要有文獻或資料支援。例如，該方向近年來年發表文章數量呈下降趨勢，證明熱度已經過去了，不建議研究；該方向有若干大牛組在做，年發表文章超過多少多少篇，競爭太激烈，建議謹慎考慮等等。這要求你先總的瞭解一下該方向的研究進展，而不是侷限於導師給你的那篇文章。當然你還要確定該方向的理論價值和應用前景。

如果這一方向透過第一輪調研感覺還比較適合研究，接下來可以從導師給的文章和連結入手研究一下技術層面的可行性問題。如：實驗技術和裝置組裡是否具備？實驗難度如何？預計能發表什麼檔次的文章等等。

總結來說，不能侷限於導師給你的資訊，應該和一般文獻調研一樣由淺入深，有面及點，搞清這一方向的前景。