所謂“產學研”一體化道路：就是將企業現有的研究成果轉化為適應市場需求的產品，再把部分產品盈利投入到科研中，開發出“含金量”更高、市場適應性更強的產品。

也就是“以產養研，以研促產”的企業經營方式。企業得以發展、壯大的動力就來自於“產學研”所帶來的良好運營結果。“生產、營銷、研究”三個環節中缺少任何一個，這種良性發展的迴圈圈就會被打破，使企業的發展陷入困境。

企業要想實現持續性發展的戰略目標，就要在其發展過程中堅持將工作重心放在維護和完善這種良性迴圈上。

企業內部是否建立了適於自身發展的人才管理體制，該體制是否能吸引企業外部人才，激發企業內部的能動性、創造性，這是一個處於創業階段企業的成敗關鍵。

產業界、高校和科研院所組成的科研聯合體。這種一體化的營銷模式體現了強強聯合的優勢。

產業內的大企業和具有技術優勢的科研院所、高校實施強強聯合，形成有利於科技成果市場化的聯合體是這一營銷模式的核心內涵。

這種模式具有合作伙伴固定，彼此之間相互熟悉的特點，有利於知識在參與者之間的交流和共享。這種模式非凡適合研發期長、投資巨大、技術水平要求高的複雜科技成果的市場化。