一般不外乎以下幾種:

1、行政部（總務部）、人事部、財務部、採購部、研發部、售後服務部、銷售部、總經理辦公室、生產部、質量部、技術部等

2、需要營銷，財務，管理等部門的。

3、行政部、銷售部、財務部、計劃部、採購部、工程部、生產部、品管部、資材部當然還要食品家廠的具體情況和規模大小,以及公司的發展需求而設立可行的部門。

擴充套件資料：

組織架構理論依據：

1、組織架構的本質是為了實現企業戰略目標而進行的分工與協作的安排，組織架構的設計要受到內外部環境、發展戰略、生命週期、技術特徵、組織規模人員素質等因素的影響，並且在不同的環境、不同的時期、不同的使命下有不同的組織架構模式。

2、因此只要能實現企業的戰略目標，增加企業對外競爭力，提高企業運營效率，就是合適的組織架構。

3、組織架構的設計並非隨心所欲，應當依據必要的理論基礎，這裡，組織結構設計的主要出發點是組織的權變理論觀。Kast&Rosenzweig(1985)論述了組織的權變理論觀——組織是一個由分系統所組成，並由可識別的界限和其環境系統劃分開來。