站在企業管理的角度，我認為：人力資源管理是透過對企業各崗位進行工作分析的基礎上，不斷對各崗位現有員工進行“最佳化”的過程，在這個過程中始終圍繞“選人、育人、用人、留人”等範疇開展各項業務工作，從而為促進企業階段性戰略發展目標服務。

目前學術界通常把人力資源管理分為六大模組，即：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與發展、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理。要學好這門專業，我認為要注重以下幾點：

第一，學習好管理基礎理論。因為任何的管理學科都是圍繞管理學基礎理論發展而來，比較：X理論、Y理論、超Y理論等，懂得他們是如何基於“人性假設”而開展管理工作的原理。

第二，培養自己對管理學的學習興趣。興趣是最好的老師，在此不多作闡述。

第三、多涉獵一些人文、歷史、藝術等領域，豐富自己的知識面，提升自己的綜合素質。因為，這些對未來的工作都會很我幫助的。

第四，多和人力資源同行進行交流、互動。多參加一些人力資源同行組織的線上及線下的交流活動，拓展自己的視野。

第五，多進企業實習、考察，學以致用，在實踐中建立及不斷的完善自己的人力資源管理理念。