通用業務制度和板塊業務制度層級中的原則類制度，主要指對規範的業務領域做出原則性管理要求，並需實施類制度或執行類制度進行細化方可落實的制度；實施類制度主要指對業務領域內流程或業務活動進行規範，具有一定可操作性的制度；執行類制度是指對具體崗位提出工作要求和職責要求，或對業務領域內細化流程做出具體描述，崗位工作人員可以直接使用並指導工作的制度。

各層級制度與制定依據、適用範圍、制定主體的關係及說明如下表所示：

對於通用業務制度和板塊業務制度，在同一層級內不應有同一制定主體針對同一業務事項制定的多個制度存在，即不應有同一制定主體針對同一業務事項的原則類制度和實施類制度以及執行類制度並存的情況。

總部職能部門可針對全系統、業務板塊制定本專業範圍內的原則類制度、實施類制度和執行類制度；事業部（管理部）可針對本板塊制定業務領域內的原則類制度、實施類制度和執行類制度；企業可根據總部制度要求，或者企業實際，制定本企業實施類制度和執行類制度。

各層級制度與管理物件、制度聯動要求關係如下表所示。在制度分層劃分原則下，各層級制度應參照下表所示條件及要求進行制定或修訂。