根據數學模型涉及的問題的性質,定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。
1、確定型決策方法
確定型決策方法的特點是隻有一種選擇,決策沒有風險,只要滿足數學模型的前提條件,數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批次模型。
2、風險型決策方法
有時我們會碰到這樣的情況,一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態,每一種狀態都以一定的可能性出現,並對應特定結果,這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大,或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應機率的乘積之和。下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。
決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、機率枝四個要素組成。
3、不確定型決策方法。
我們看到,在風險型決策方法中,計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的機率。如果出現的機率不清楚,就需要用不確定型方法,這主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。
根據數學模型涉及的問題的性質,定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。
1、確定型決策方法
確定型決策方法的特點是隻有一種選擇,決策沒有風險,只要滿足數學模型的前提條件,數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批次模型。
2、風險型決策方法
有時我們會碰到這樣的情況,一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態,每一種狀態都以一定的可能性出現,並對應特定結果,這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大,或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應機率的乘積之和。下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。
決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、機率枝四個要素組成。
3、不確定型決策方法。
我們看到,在風險型決策方法中,計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的機率。如果出現的機率不清楚,就需要用不確定型方法,這主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。