首先，要反思為什麼副職敢向自己挑戰。這其中，肯定有自己做得不好方面的因素，更大原因也與自己沒有樹立權威有關，說明自己這個領導當得還不夠合格。試想，如果自己夠強勢，副職敢轉齜牙？

其次，要冷靜處理這種問題。副職公開挑戰一把手，本身已經是大新聞，所有人可能都在看笑話，此時作為一把手你不能公開和副職對飈，正確的方式是置之不理，不解釋也不說明，讓事件迅速冷卻，同時考慮問題的原因。考慮到領導的權威，無論對錯，作為一把手，你都不能向副職道歉，主動向對方低頭。

你要等待，靜靜地等待，等待副職主動認錯。

如果他主動來辦公室找你談，表示悔過。作為一把手，如果你覺得這個人還堪大用，那麼打一把摸一把，先指出他此舉的嚴重錯誤性，再就相關問題做一些解釋，自己有不對的，也可以當面道歉，化干戈為玉帛。而如果對方遲遲不來找你談，甚至還以為你半天沒有動靜，以為你怕了他，在單位作出一些更加藐視你的行為，那麼作為一把手，你必須出手假以顏色。而且，不出手則已，出手必須要打七寸，讓他知道痛，明白一把手的權重。否則，你這個一把手就失去了意義。