在供應鏈管理的經典理論中，美國教授費舍爾提出的費舍爾模型以其簡單明瞭的表述和對公司的準確定位而為人們所推崇。費舍爾(Marshall L. Fisher)認為供應鏈的設計應以產品為中心，首先要明白使用者對企業產品的需求是什麼?產品壽命週期、需求預測、產品多樣性、提前期和服務的市場標準等都是影響供應鏈設計的重要問題。因此他將產品分為了實用性產品和創新型產品，並特殊以家庭食品和時尚太陽鏡舉例來解釋這兩種商品的特性，以此來判斷其供求變化。

　　費舍爾認為實用性商品需求變化不會很大，可預測性強，且市場競爭趨於飽和，因此價格彈性極為敏感，企業需要盡力降低成本，提高盈利水平。而與之相對的創新型產品由於需求變化不確定，利潤水平高，應首先考慮企業生產反應能力的設計。費舍爾理論還有一個重要的觀點就是認為在現實中存在著大量的產品型別與供應鏈設計方向的不匹配，即實用性產品採取高反應能力供應鏈而創新型產品採用高盈利水平，他認為這些不匹配的企業會因此向匹配的方向轉移，即創新產品向高反應能力或實用產品轉移，反之亦然