這是過去的稱謂，現在準確說是管理崗位人員，或者叫職員，事業單位領導幹部和四級以上管理崗位人員按照幹部許可權進行管理。事業單位從2012年開始，在聘用制度的基礎上，實施了崗位設定管理，不再以身份管理了，所以再用幹部或者工人稱呼事業單位工作人員，已經是過時的稱呼了。

事業單位分三類崗位，即管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，在崗位有空缺的情況下，三類崗位人員可以互相轉崗。例如管理崗位和專業技術崗位人員，可以轉崗到工勤崗位工作，並兌現所轉工勤崗位待遇；工勤崗位人員也可以轉崗到管理崗位或者專業技術崗位工作，轉崗到專業技術崗位還必須具備該崗位的專業技術資格，並兌現所轉管理或者專業技術崗位的待遇。

轉崗不轉身份。正是因為不以身份管理了，改為以崗位管理了，所以不存在身份操作和改變身份，只是人員在三類崗位上流動，目的是為了適應社會主義市場經濟發展的需要，提高社會公共服務的水平和效率，啟用事業單位人事管理制度的活力，讓崗位決定人員，即崗位選擇人，讓有能力有水平的工作人員競聘到更加適合發展工作的崗位上，創造更多的工作價值，徹底結束了過去身份定終生的固定用人模式。

事業單位以聘用制度為基礎，以崗位管理為手段，人盡其才，才盡其用，讓事業單位人事制度活力增強，調動了工作人員的積極性和緊迫性，改革達到了預期效果。