維納對行為結果的歸因進行了系統探討，發現人們傾向於將活動成敗的原因即行為責任歸結為以下六個因素，即能力、努力、任務、運氣、身心狀態、外界環境等。同時，維納認為這六個因素可歸為三個維度，即內部歸因和外部歸因、穩定性歸因和不穩定性歸因、可控歸因和不可控歸因。最後，將三維度和六因素結合起來組成了歸因模式。

歸因對個體行為的影響：

1.個體成敗的情緒體驗

第一，把成功歸結於內在因素,會使人感到滿意與自豪;第二，把成功歸因於外在因素,會使人產生意外與感激的心情;第三，把失敗歸結於內在因素,則會使人感到內疚與無助;第四，若把失敗歸因於外在因素,則會使人產生氣憤與敵意。

2.個體對未來成敗的期望

第一，把成功歸結於穩定因素，會提高以後的工作積極性;第二，若把成功歸因於不穩定因素，以後的工作積極性可能提高，也可能降低;第三，把失敗歸因於穩定因素，會降低以後的工作積極性;第四，若失敗歸因於不穩定因素,則可能提高以後的工作積極性。

韋納的研究表明，每一原因維度都與一組情感反應有獨特的關係。整體來分析，控制源維度主要與自尊有關：在成功情境下，將原因歸因為內控因素的人會產生自豪的情感;在失敗情境下，將原因歸因為內控因素的人則會產生自卑的情感。可控性維度對情感反應的影響分自我歸因和他人歸因兩種情況;個人將自己的失敗歸因為可控的因素時，會感到羞愧;將他人的失敗歸因為可控的因素時，會產生憤怒的情緒;而如果將他人的失敗歸因為不可控的因素時，則會對其產生同情。穩定性維度會影響個體的自信心：將成功歸因為穩定因素的人自信心較高，將成功歸因為不穩定因素的人則會顯得自信心不足。