(1)執行執行董事決定，主持公司全面工作，管理行政、業務、財務、美工、質控、後期，數碼等部門，保證經營目標的實現，及時足額地完成執行董事下達的戰略規劃步驟、年度任務和利潤指標。

　　(2)組織實施執行董事批准的公司每年度工作計劃和財務預算報告及利潤使用方案。

　　(3)擬定企業發展戰略報報執行董事批准實施。

　　(4)管理質量工作，授權質控部行使質量否決權，組織實施董事會批准的技改、技措專案。

　　(5)組織指揮公司的日常經營管理工作，在職責許可權內代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　(6)決定組織體制和人事編制，決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　(7)根據企業經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，並決定其報酬和獎勵。

　　(8)審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、新建專案和流動金貸款，使用、貸款擔保的可行性報告。

　　(9)加強公司務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支保證現有資產的保值和增值。

　　(10)抓好公司的公司文化宣傳、職業道德、業務、技術、法律培訓工作，從而保障安全生產和銷售業績。

　　(11)彌補公司管理漏洞，杜絕公司員工違法犯罪行為，達到目標全體員工工傷不得超過 人次/年，犯罪記錄不得超過 人次/年。

　　(12)安排法律顧問對公司的法律事務作出及時、適當處理。

　　(13)其他有利於公司發展的職責。