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  • 1 # 使用者7783415612966

    在領導的正確指引下,在同事們齊心協力共同努力下,全方面完善了自身的思想意識、綜合工作能力,較好的完成了醫院分配的任務。

    今年心電圖工作量55000,較去年增長了3.

    1%, 動態心電圖工作量1687,較去年增長了39.

    2%,運動平板試驗較去年增長了______%。回顧2017年,心電圖室改進的地方主要有: 1、 動態盒由原來的6個增加了到12個。動態心電圖的工作量較去年明顯增加。2、 病房心電圖室和門診心電圖室聯網,可以進行遠端檢查診斷分析。方便了心電圖資料的共享和查閱。3、 門診多安排一人,專門負責分析動態心電圖。減少了原來一個門診醫生的工作壓力。4、 門診心電圖室的佈局進行了一次大調整,使工作區和生活區劃分更加清晰。5、 完善了心電圖室的各類制度和流程,如:工作制度、交接班制度、不良事件登記制度、危急值登記制度、心電圖動態心電圖檢查流程等。回顧這年,心電圖存在的不足有: 人員緊缺。今年沒進人,去年和前年進的都在外面輪轉。加上返聘的只有6人上班,每天只有一個人上病房班,一個人上門診班)一個人上動態心電圖班,這個與其他醫院比較每個班次上都少了一半。關鍵6個人還要輪流值夜班,包括週末2天的白班夜班。空間不足。門診和心電圖室只能放一張檢查床。動態心電圖室、平板運動試驗室、更衣室、辦公室擠在一個房間。病房就更不用說,不足2米5寬的狹小空間,每天近一百個心電圖和20個肺功能檢查進出同一個門,哪還有無菌概念和男女隱私可言,秩序也很難控制。希望有關領導多關心一下。3. 動態預約時間過長。這個也是受動態盒子和人員的限制。動態盒子還需增加,前提分析動態的醫師必須相應增加。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我們這一個女的和好幾個領導好,得到一個有油水的職位,幾年搞了幾百萬,大家說值不值?