1、成本——為什麼融資?融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大於總成本時，才去融資。融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。

2、規模——籌資過多，增大融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。

3、時機——從企業內部看，要選準經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等融資機構出臺最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，“吃第一口梨”，走在同行的前邊。

4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到融資目的，又要有序讓渡所有權。

5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。

6、風險

a、選擇風險較小的融資方式和金融產品;

b、運用風險可控制的融資手段;

c、當已知風險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證;

d、對融資專案的風險性要有清醒、準確的認知。銀行行長和投資家們認為，你對專案風險認知得越全面越深刻，說明你越有防範風險的意識和能力。這是對企業融資只有的回答。