你可以讀一下下列相關法律法規：國家關於物業的法律條文主要有《物業管理條例》（2007年8月26日修訂）、《住宅專項維修資金管理辦法》（2008年2月1日施行）、《物業服務收費管理辦法》（2003年11月13日釋出）、《物業服務收費明碼標價規定》（2004年7月19日釋出）、《物業服務定價成本監審辦法》（試行）（2007年9月10日釋出）。 物業費是物業產權人、使用人委託物業管理單位對居住小區內的房屋建築及其裝置、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等專案進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。

我還沒見過強制提前收取物管費的物管。我3個小區的房子不同的物管都沒有強制。當然業主願意提前支付，物管也會接收。

這個問題其實很簡單

看你的物業服務合同，裡面有服務費支付方式和約定支付時間，以這個時間來判斷物業公司是否提前和延後了。

發表一哈，這些年，我和物業的鬥爭和合作吧

本人萬科業主， 從16開始就開始和萬科物業鬥智鬥勇了， 物業作為物業代為管理主體，為物業所有人就是業主服務和維護是本質工作，但是現在來看物業就是一個賺錢的渠道，廣告收入不明確，依據不嚴謹，賬目不清楚，額外權利.對業主反映不及時已經是通病了，言歸正傳，從接開始，便和物業，地產因為垃圾坡處理問題一直鬥爭談判半年之久，最後我們勝利，從這開始就成為了黑名單，也成了業主的主心骨，不怕挑頭，敢為人先的感覺 哈哈， 後來物業服務跟不上，人員配置不夠，也是一天天留證據 終於抓到他們了，10個安保只有5個， 保潔敷衍了事，也是20多次現行和50多次測驗才知道清潔外包，一天兩次的清潔最後發現基本是兩天一次，而且不乾淨。 電梯維修，老是有維修，也是10多次暗中觀察留證據才發現是為了節約電費，估計不開的 外來廣告，合作廣告，費用公示極低，也是要層層去探底。 感覺就是偵探一般呀，後來居然發現偷電現象，公攤電費居然是被偷了，給外面一家車市場，簡直了，最後也是大晚上一群熱心業主，抓住現行。 整個一路坎坷， 也有人說我是多事也有人說我是博出名，但是問心無愧一句，為了自己好 小區好，現在整體反映畢竟好， 管家也是3年換了4個，物業經理換了兩個， 物業專案經理換了兩個，整個區域負責人換了一哈，好像都跟我們有關， 總的來說，服務問心無愧，什麼都好說