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1 # 鄂南超哥
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2 # 不要改我名字
關鍵詞:構建體系,需求管理,採購
一般來說,體系分多個層級,公司級別、部門級別、班組級別、。。。;當然也可從採購頻率,週期,金額等細分。
需求管理,則需要從需求的預測、分解、歸納合並等方向,結合各級別的生產物料計劃、耗材計劃、行政後勤等日常計劃,做出對需求的預測分解等,進行資料、功能、戰略級別、重要緊急等緯度的管理分析。與公司的資金計劃、回款計劃、銷售計劃等進行縱橫分析,得出可行性,、可控性實時預警監控管理過程安排
最重要的是,在需求資料基礎上,與外部市場供應體系對接,判斷、增補、開發、淘汰、監督、培訓和管理供應體系。
結論,採購需求管理體系只是整個採購管理體系分一個子系統,需要在整體框架下做管理,與大系統適應融合,相輔相成,協同提升。
請問貴司有ERP系統嗎?ERP系統都有采購需求的管理,也就是我們說的MRP。所以,如果沒有ERP系統的話,趕緊給公司裝一個ERP系統吧!不過每個公司的系統都不一樣,這就需要你自己去選擇了。