從質量體系而言,通用標準是ISO9001,對一些特殊行業,比如醫療器械,還要遵循ISO13485,對於美國而言,又要遵循21CFR820,但總體要求差別不是太大。
研發部應對研發專案制定具體的活動計劃。計劃應闡明進行研發專案的人員配置及其職責、進度要求、協作部門和其他資源配備、各階段的評審、驗證、確認、轉換、追溯方法等活動過程和具體內容、相關記錄。
具體流程包括:研發輸入、輸出、評審、驗證、確認、轉換、研發更改的控制、研發的歷史檔案等。
從管理工具而言,以禪道為例:
產品經理負責:建立產品,維護模組,維護計劃,維護需求,建立釋出。
專案組經理:建立專案組,維護團隊,關聯產品,關聯需求,分解任務。
研發人員:領取任務或缺陷,更新狀態,完成任務或缺陷修補。
測試人員:撰寫用例,執行用例,提交缺陷,驗證缺陷,關閉缺陷。
新產品的開發能夠有效得到控制,除了技術本身,制度和管理工具也非常重要。
從質量體系而言,通用標準是ISO9001,對一些特殊行業,比如醫療器械,還要遵循ISO13485,對於美國而言,又要遵循21CFR820,但總體要求差別不是太大。
研發部應對研發專案制定具體的活動計劃。計劃應闡明進行研發專案的人員配置及其職責、進度要求、協作部門和其他資源配備、各階段的評審、驗證、確認、轉換、追溯方法等活動過程和具體內容、相關記錄。
具體流程包括:研發輸入、輸出、評審、驗證、確認、轉換、研發更改的控制、研發的歷史檔案等。
從管理工具而言,以禪道為例:
產品經理負責:建立產品,維護模組,維護計劃,維護需求,建立釋出。
專案組經理:建立專案組,維護團隊,關聯產品,關聯需求,分解任務。
研發人員:領取任務或缺陷,更新狀態,完成任務或缺陷修補。
測試人員:撰寫用例,執行用例,提交缺陷,驗證缺陷,關閉缺陷。
新產品的開發能夠有效得到控制,除了技術本身,制度和管理工具也非常重要。