其實樂視的生態模式還是很不錯的，畢竟這也是智慧手機新模式，主打手機內容，更重要的是購買會員硬體免費，這對於現在的手機一成不變的模式來說，確實完全不一樣。樂視剛做手機的時候可以說熱度非常高，在短短一年的時間就熱賣了，成功打造了爆款414樂迷節。

樂視釋出的手機還是很不錯的，尤其是樂Pro3還進入了雙攝AI時代，價格方面也很實惠，價效比確實很高，可以說比小米更具有優勢。不過樂視它的盤子開的太大了，除了手機還有電視還要造汽車，導致資金不足，有句話說的好，網際網路品牌，興起的快，衰敗的也是很快的。

而vivo就不一樣的，專一做手機，只為給消費者帶來更好的體驗，尤其是在系統流暢，拍照，HiFi音效和閃充上具有優勢，當然工藝方面也很出色，外加上線下服務好，消費者可以更好的體驗手機在購買，這是vivo成功的主要原因。

樂視它走線上，手機品質並不是很高，尤其是第一代手機問題比較多，雖然說二代有很大的改進，但還是在工藝上有所不足，外加上網際網路品牌消費者無法體驗手機，所以導致樂視從銷量前五到現在估計跌出前十了。