預算管理是為確保國家預算資金規範執行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱，也是財政管理的重要組成部分。 預算管理的實施必須以黨和國家的方針政策為指標，以促進國民經濟的平衡發展為重點，其任務和要求是在預算編制階段，應合理規劃國家預算資金執行，實現內外雙對應。

全面預算管理內容由三大部分組成，即業務預算、資本預算、財務預算，三項預算互相影響。

1.業務預算

業務預算又稱經營預算，是反映企業預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性經營活動所編制的，與企業日常業務直接相關的預算，主要包括銷售預算、生產預算等。

2.專項預算

專項預算是指預算期企業涉及長期投資的、非經常發生的、一次性業務支出的預算。它包括資本支出預算和一次性專門業務預算。

3.財務預算

財務預算綜合反映各項業務對企業現金流量和經營成果的影響，從而規劃企業的現金流量和經營成果，財務預算實際上是業務預算和專項預算的綜合體現，落腳點就是現金流量預算，最後形成預計損益表、資產負債表和現金流量表。