根據《建築施工組織設計規範》(GB/T50502-2009)第3.0.6條第一款規定：專案施工過程中，發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：1、工程設計有重大修改當工程設計圖紙發生重大修改時，如地基基礎或主體結構的形式發生變化、裝修材料或做法發生重大變化、機電裝置系統發生大的調整等，需要對施工組織設計進行修改。2、有關法律、法規、規範和標準實施、修訂和廢止當有關法律、法規、規範和標準開始實施或發生變更，並涉及工程的實施、檢査或驗收時，施工組織設計需要進行修改或補充。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：透過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關係的作用。擴充套件資料①重視工程的組織對施工的作用。②提高施工的工業化程度。③重視管理創新和技術創新。④重視工程施工的目標控制。⑤積極採用國內外先進的施工技術。⑥充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。⑦合理部署施工現場，實現文明施工。