ECRS原則具體解釋如下： 1."取消"所有不必要的工作環節和內容 有必要取消的工作,自然不必再花時間研究如何改進.某個處理,某道 手續,首先要研究是否可以取消,這是改善工作程式,提高工作效率的最高 原則. 2."合併"必要的工作 如不能取消,可進而研究能否合併.為了做好一項工作,自然要有分工 和合作.分工的目的,或是因工作量超過某一組織或人員的負擔,或是由於 業需要,再或是從增加工作效率出發.如果不是這樣,就需要合併.有時 為了提高效率,簡化工作甚至不必過多地考慮業分工.而且特別需要考慮 使每一個組織或每一個工作人員保持滿負荷工作. 3."重排"所必需的工作程式 取消和合並以後,還要將所有程式按照合理的邏輯進行重徘順序,或者 在改變其他要素順序後,重新安排工作順序和步驟.在這一過程中還可進一 步發現可以取消和可以合併的內容,使作業更有條理,工作效率更高. 4."簡化"所必需的工作環節 對程式的改進,除去可取消和合並之外,餘下的還可進行必要的簡化. 這種簡化是對工作內容和處理環節本身的簡化. 目前我們廠裡應用的vioovi ECRS工時分析軟體就是採用的ECRS原則，軟體運用下來整體效果不錯，產能上季度提升有38%，資料很漂亮。