你這也太搞了吧。。。損耗分析還要別人寫。。。 ⒈本月共銷售油品XXX噸，其中汽油XX噸，柴油XX噸，XX汽油損耗率XX‰，XX柴油損耗率XX‰，綜合損耗率XX‰。 本月XX損耗偏大，原因如下：⑴月初發油溫度高，天氣陰雨，到站油溫已下降，造成溫虧。 ⑵計量局調校加油機，目前加油機為+1.23‰，髮油損耗加大。 ⑶晝夜溫差大，小呼吸損耗加大。 ⑷油罐容積表不準，造成油品虛虧。 ⑸XX#油罐疑似有滲漏，經查實已修復，損耗XX升。 ⑹加油機計量器穩定性差，造成發有損耗加大。 ⑺油庫收油時均為負2‰，發貨損耗偏大。（這是中石化的霸王條款。。。系統內正負2‰不找補，所以油庫都是把機器調到負的，損耗都算到了加油站。坑爹啊。） 好吧，其實損耗分析還可以有很多，總之就是你得讓領導相信虧了不是你拿去賣了，而是第三方因素。如果沒達標，你找出一堆藉口用處也不大。該扣錢還是扣錢。我這只是寫示範，你可以寫的更詳細一點，比如幾號溫度虧損2度，約虧XX升，如果剛好加減能接近你的損耗升數，那麼恭喜你，起碼你能自圓其說。不要侮辱你領導的智尚，咱們玩的這些，領導很早以前就不玩了。現在幼兒園都是壞孩子當班長。
你這也太搞了吧。。。損耗分析還要別人寫。。。 ⒈本月共銷售油品XXX噸，其中汽油XX噸，柴油XX噸，XX汽油損耗率XX‰，XX柴油損耗率XX‰，綜合損耗率XX‰。 本月XX損耗偏大，原因如下：⑴月初發油溫度高，天氣陰雨，到站油溫已下降，造成溫虧。 ⑵計量局調校加油機，目前加油機為+1.23‰，髮油損耗加大。 ⑶晝夜溫差大，小呼吸損耗加大。 ⑷油罐容積表不準，造成油品虛虧。 ⑸XX#油罐疑似有滲漏，經查實已修復，損耗XX升。 ⑹加油機計量器穩定性差，造成發有損耗加大。 ⑺油庫收油時均為負2‰，發貨損耗偏大。（這是中石化的霸王條款。。。系統內正負2‰不找補，所以油庫都是把機器調到負的，損耗都算到了加油站。坑爹啊。） 好吧，其實損耗分析還可以有很多，總之就是你得讓領導相信虧了不是你拿去賣了，而是第三方因素。如果沒達標，你找出一堆藉口用處也不大。該扣錢還是扣錢。我這只是寫示範，你可以寫的更詳細一點，比如幾號溫度虧損2度，約虧XX升，如果剛好加減能接近你的損耗升數，那麼恭喜你，起碼你能自圓其說。不要侮辱你領導的智尚，咱們玩的這些，領導很早以前就不玩了。現在幼兒園都是壞孩子當班長。