你已經抓住了關鍵，將來的生意一定會好。招生策略要做長遠打算，不能招滿了這期沒有了今後，也不能招來了學員，自己的教師、場地和管理跟不上，因此，你應該清楚並分析自己的現狀---包括打算投資（或招生）規模、面對的準客戶是誰？不能把所有適齡的孩子都作為準客戶去營銷，他們過來學習交通方便嗎？競爭對手的情況等。直接向準客戶發放宣傳單（冊），夾帶一張1小時免費體驗卡（索取客戶資訊），免費體驗完後不要急於讓客戶報名繳費，這樣容易讓客戶產生反感，不管他們報不報名，再送2小時免費課，關鍵是把客戶資訊儘可能完整的收集到，如果每次發50張宣傳單保守估算有一半的人過來體驗即25人，20%的人報了你的班（5人），每人按2000元收費的話就是1萬元的收入、收1000元也有5000元收入了。這個策略的前提是你的舞蹈教學質量很好管理到位（最起碼好於競爭對手），價格適中（不一定低價格）。這樣連續的做以後，把資料做一下分析再調整策略形成自己的風格堅持下去，客戶一定是持續的進來的。客戶介紹客戶。策略1.宣傳單中多夾帶2張1小時免費體驗卡，可以說允許你送給2位同學或小夥伴，執行一段時間後看看資料，一定會讓你大吃一驚的，這樣來的小客戶很可能超過了你的想象。策略2.不放體驗卡，只是說可以讓你的夥伴或同學打這個電話或發郵件領取免費的體驗卡。策略3.組織免費體驗課的時候，允許客戶帶喜歡跳舞的2-3個小夥伴（同學）觀看，但要求登記資訊發個入場券進場等還有很多，願意交流。
你已經抓住了關鍵，將來的生意一定會好。招生策略要做長遠打算，不能招滿了這期沒有了今後，也不能招來了學員，自己的教師、場地和管理跟不上，因此，你應該清楚並分析自己的現狀---包括打算投資（或招生）規模、面對的準客戶是誰？不能把所有適齡的孩子都作為準客戶去營銷，他們過來學習交通方便嗎？競爭對手的情況等。直接向準客戶發放宣傳單（冊），夾帶一張1小時免費體驗卡（索取客戶資訊），免費體驗完後不要急於讓客戶報名繳費，這樣容易讓客戶產生反感，不管他們報不報名，再送2小時免費課，關鍵是把客戶資訊儘可能完整的收集到，如果每次發50張宣傳單保守估算有一半的人過來體驗即25人，20%的人報了你的班（5人），每人按2000元收費的話就是1萬元的收入、收1000元也有5000元收入了。這個策略的前提是你的舞蹈教學質量很好管理到位（最起碼好於競爭對手），價格適中（不一定低價格）。這樣連續的做以後，把資料做一下分析再調整策略形成自己的風格堅持下去，客戶一定是持續的進來的。客戶介紹客戶。策略1.宣傳單中多夾帶2張1小時免費體驗卡，可以說允許你送給2位同學或小夥伴，執行一段時間後看看資料，一定會讓你大吃一驚的，這樣來的小客戶很可能超過了你的想象。策略2.不放體驗卡，只是說可以讓你的夥伴或同學打這個電話或發郵件領取免費的體驗卡。策略3.組織免費體驗課的時候，允許客戶帶喜歡跳舞的2-3個小夥伴（同學）觀看，但要求登記資訊發個入場券進場等還有很多，願意交流。