電商平臺是實業以後必然要佈局的一個道路，那麼電商運營這個職位在現在和以後就顯得尤為重要。

那麼企業在招人的時候怎麼判別一個電商運營的水平高低呢？

首先，看這個電商運營之前所在的公司實力和工作年限。

因為每個公司都有自己的招工標準，越大的公司對人員的稽核越嚴格，對能力要求也越高。

而工作年限則決定了這個人對行業的認知和經驗。

其次就是看這個電商運營的微觀技術。

透過他操作過的店鋪和類目以及對平臺的認知可以做一個客觀的分析，看他是否是垂直類的運營還是橫向發展的運營，

然後就是看這個電商運營的宏觀認知。

只有具備對行業有清晰認知的運營才能根據市場變化最佳化自己的技術，才能構造自己的思路，不然單純的依靠經驗在現在更新超快的電商環境中是根本行不通的。

最後就是看這個運營人員操作過幾個失敗案例，並聊聊他為什麼能把店做死了和對自己的反思，如果再遇到相同問題會用什麼思路去最佳化。

只有善於學習 懂得覆盤的運營才具備向上心，才能沉澱下來認真思考、總結、最佳化、學習。

所以，判斷一個電商運營的水平高低，是看綜合方面的認知的，只有有思路、有認知、有實操的運營才算是合格的運營，才算得上是技術型的運營。