你必須具備相關的專業知識。具備公正心態、會管敢管、以理服人素質。

做好品質、成本和效率控制，這是你的目標；團結好小組成員，最好能成為好朋友，這是你能實現目標的前提。

大家好：我是新疆小糖果

我來談談個人的建議：首先題主問到的是車間組長，這裡也可以分為小組長和大組長：因為做服裝基本上都是排流水線的生產模式生產的，小的車間有兩三條流水線，大的車間則有十幾條流水線不等…那麼剛才我講的大組長呢，指的就是大車間裡大組長，他下面管理的是所有流水線的線長（也就是小組長），那麼大組長要管理的範圍就比較廣，上有廠長和老闆，下有很多個組長還有車工，但是我覺得在大組長這個位置最重要的就是：管理好底下每條流水線的線長，監督好每個組長的質量和產量，作為大組長，你不一定對服裝的生產非常專業，但是你必須在管理方面是專業的，因為大組長的位置是管人做事…（最重要的是管好手下的組長）

而小組長不一樣，小組長是必須具備專業的服裝生產技術，因為每條流水線在面臨新款樣品，組長必須親自打樣，接著你在排流水的時候才能熟悉每一道工序，把每個員工都教會，這樣才能把流水排得暢通，所以小組長是必須會做事才能管好人…

以上我個人的建議只能說是相對的，因為不管是在大組長還是小組長的位置，在面臨到管理這一塊是離不開人的，而且每個人都有自己不同的性格，任何的專業管理模式都是因人而異的，服裝廠裡也分大小，在面試新員工的時候要求和基礎條件肯定也不一樣，所以說如何做好一個車間組長這個問題……沒有絕對的答案，只能說互相借鑑和建議。