小米手環有什麼功能?小米手環怎麼用?小米手環上市 正式佈局可穿戴市場
今年7月份開始上市的小米手環,以不足百元的價格優勢在短短四個月內銷量達到100萬,成功攪局可穿戴市場;然而Misfit手環的可穿戴產品作為國際品牌,其產品售價在600元以上,從單品利潤上來看就已經遠遠高出小米手環。
從產品結構上來看,目前小米手環已經處於現貨供應的狀態,即使不能和Misfit聯合研發新品,為Misfit代工也是合作的可能之一。用小米手環佔領低端市場,依靠Misfit或合作產品佈局中高階,這或許是小米在可穿戴產業的理性規劃之一。
據悉,以“飢餓營銷”和“粉絲經濟”聞名的小米,其成功一直被看作是手機產業的非理性繁榮。自創立以來便屢屢成為科技界主角,從手機到電視再到平板和手環,硬體上風風火火勢如破竹。一直主打價效比路線的小米雖然贏得了價格,但硬體上低薄的利潤顯然難以長期維繫,透過服務來盈利便成了最可行的方式。
小米為了服務和內容,先後投資了迅雷和一些新媒體網站,之後還入股從雲端來做服務。
小米在10月份完成了對凱立德8400萬元的認購,在移動地圖領域優先佔位。2500萬美元戰略投資九安醫療旗下的ihealth,小米進入移動醫療領域。
這些投資緊緊圍繞小米產品鏈進行佈局,來應對競爭對手的更大沖擊。
如今,隨著手機市場趨於理性化發展,依靠投資佈置外圍固然是自救方法之一,但是如果不能實現自身核心競爭力,也就是智慧財產權和技術研發能力的創新,從本質上來說它仍然很難說是一家成功的創新型公司。
小米手環有什麼功能?小米手環怎麼用?小米手環上市 正式佈局可穿戴市場
今年7月份開始上市的小米手環,以不足百元的價格優勢在短短四個月內銷量達到100萬,成功攪局可穿戴市場;然而Misfit手環的可穿戴產品作為國際品牌,其產品售價在600元以上,從單品利潤上來看就已經遠遠高出小米手環。
從產品結構上來看,目前小米手環已經處於現貨供應的狀態,即使不能和Misfit聯合研發新品,為Misfit代工也是合作的可能之一。用小米手環佔領低端市場,依靠Misfit或合作產品佈局中高階,這或許是小米在可穿戴產業的理性規劃之一。
據悉,以“飢餓營銷”和“粉絲經濟”聞名的小米,其成功一直被看作是手機產業的非理性繁榮。自創立以來便屢屢成為科技界主角,從手機到電視再到平板和手環,硬體上風風火火勢如破竹。一直主打價效比路線的小米雖然贏得了價格,但硬體上低薄的利潤顯然難以長期維繫,透過服務來盈利便成了最可行的方式。
小米為了服務和內容,先後投資了迅雷和一些新媒體網站,之後還入股從雲端來做服務。
小米在10月份完成了對凱立德8400萬元的認購,在移動地圖領域優先佔位。2500萬美元戰略投資九安醫療旗下的ihealth,小米進入移動醫療領域。
這些投資緊緊圍繞小米產品鏈進行佈局,來應對競爭對手的更大沖擊。
如今,隨著手機市場趨於理性化發展,依靠投資佈置外圍固然是自救方法之一,但是如果不能實現自身核心競爭力,也就是智慧財產權和技術研發能力的創新,從本質上來說它仍然很難說是一家成功的創新型公司。