小米的這種模式也就是當下最流行的合夥人模式，完全依靠自己的軟渠道進行市場拓展之後獲利的方式，用這些邏輯創業有點尷尬多少，不過作為一種生活樂趣倒是可以！分享產品自己獲利還有其他小米的福利可拿。

當業餘做沒問題！

可以透過打造好的產品，慢慢的聚集粉絲，在讓粉絲分享給自己的好朋友，從而樹立產品的質量和服務口碑，透過這樣的運作模式來達到創業成功

1、首先要談談小米是如何成功的，小米的成功起初是透過硬體不賺錢，極高價效比的產品和網際網路的網紅營銷模式，在當時時代風口上起飛的成功的。

2、我們要借鑑小米的模式的話，第一必須要有網際網路思維，羊毛出在豬身上的方案、粉絲經濟、網紅模式、這些都是網際網路企業必備的。

3、小米一直強調自己是網際網路科技公司，正因為如此小米才能有那麼高的估值，事實上小米只是一個硬體公司，所以股票腰斬，我為什麼說這些，因為小米的模式註定是非常燒錢的，硬體太低的利潤產品只能OMD，系統非常多廣告這些弊端，所以要借鑑小米你要很有錢或者能拉到大量投資，成功了確實高利潤但是風險也高。

祝創業成功。

首先，小米並不是分享經濟模式，而是利用高性價比，迎取海量屌絲群體，以及注重價效比的中產階級。小米的成功，除了高性價比，另外被人津津樂道的是小米的快人一步的線上營銷策略。當然，當所有人都注重線上營銷時，線上營銷的優勢小米不會持續太久，甚至到後來並沒有多少優勢，反而由於供應鏈的把控不足導致的飢餓營銷或者供應短缺，成為了大眾調侃或詬病的話題。最近幾年，小米漸漸意識到線下實體店的重要性，因為眼前有VO的成功。於是小米之家如雨後春筍般多了起來。小米的成功，還有小米生態的功勞，以及持續性的高性價比的單品上市。

普通人想要創業成功，方法很多，死亡危機也很多。但可以從小米身上借鑑的是，向市場提供高性價比的產品，無疑是一條亙古不變的真理。其次是渠道為王，營銷為王。

首先要有網際網路思維，藉助社群平臺思維與分享模式。其次透過某個群體的特殊畫像迅速積累自己的粉絲，讓這些粉絲有充分的參與感。再次依據這個粉絲群體的共同特徵，研發適合這些群體尖叫的產品。