餐飲行業創業初期不建議打造自己的外賣APP！首頁要打磨好自己的產品和服務！打造屬於自己的核心競爭力！先在自己所在的小區域形成品牌，再連鎖經營，打造全國知名餐飲品牌！形成品牌後再開發屬於自己品牌的APP，而不是倒過來的！個人見解而已…… 希望對你有幫助

首先，開發一個APP的成本很大，不光只是簡單的手機APP，更多的是使用者管理系統和自己的商戶後臺管理管理系統，這一塊兒的話，很複雜，功能會很多，邏輯也很多，自己開發的話後期維護成本也很高。做外賣，真就是先把自己的產品打磨到足夠優秀，有知名度，能夠線上下積累起足夠多的粉絲，先做社群運營。之後真的需要做APP了，再去做，要不然的話就是捨本逐末，得不償失。

兄弟!你想多了……

俗話說:站在巨人的肩膀上，你也是巨人!

你現在做外賣，合作物件是誰？餓了麼，美團外賣對嗎？

他們市值過千萬對嗎？

請問，你可以投入多少去開發？100億？

所以，你把重點搞錯了吧!

千億的肩膀可以借用你不用？

外賣創業的成功與否已經不取決於app了，因為你不可能超越美團和餓了麼……

你要考慮的是你的專案和產品還有運營管理，這才是關鍵!

一般開發APP有兩種模式，一種是你自建團隊，一種是你找外包進行開發；前者不建議你採用，因為開發一個APP所需要的人力物力還是非常大的，完成一個能夠滿足基本訂餐的功能的APP起碼時間保守需要1個多月，如果加多測試話可能就兩個月了，我在深圳，按照深圳的工資算一下自建團隊的成本（假設招的都是有經驗的技術人員）：一個產品經理（普通一點的1.3w）一個Android前端開發（工資1.5w-2w），一個iOS前端開發（1.7w-2w），一個UI（普通一點的8000），一個服務端（普通一點的1.8w），一個運維（1.5w），這是硬性的最最基本的配置，還有你辦公場地的租賃費用等七七八八的，而且開發出來的產品行不行還需要你操很大的新，你可以大概估算一下成本；

但是如果找外包的話，你只需要談好價錢，確認好需求就OK了，所以不言而喻，建議採用外包的形式吧。