企業家首先是戰略家，要求高瞻遠矚的意識和前瞻性的眼光，為企業戰略性發展做出規劃，這也就是所謂的心。只有心遠了，目光宏大了，才能帶領企業航船越走越遠。

企業家要有大格局，比如，你想一年掙10萬，你如果選擇開一家小超市，你會選擇小區人多，小區入口的地方，找個小門頭，然後裝修，進貨，安門頭，辦理營業執照，開業。年復一年幹下去，這是一種小格局，比如，你想一年掙50萬，還是開超市，你還是會按照上面的選址的方法找一個大門頭，然後進貨，辦理執照，開業。一天天干下去，這是小格局的量的增加，不是質的改變。一個優秀的企業家要有一種創新精神，去尋找行業痛點，去分析客戶的需求，去解決現實的問題，以超市為例，我做就要做最大，做最好，做最受歡迎的超市。這樣你就不會按照上面的思路去創業，因為那是一般創業者都會想到的做法，但到今天，沒有一個能把小區門口超市，這種消費頻率最高的經濟體做到全國連鎖，這說明他們都存在管理上，模式上，品類上等等的缺陷，一個優秀的企業家一定是從最新進的對手那裡學到他們之所以優秀的原因，他們存在哪些缺陷，人們的迫切需求是什麼，這就是企業家的大格局。有了大格局，你的舞臺才能更大。

企業家“心”有多遠，舞臺也就有多大。這裡的“心”很多人理解成為夢想、規劃、戰略，其實本質的意思是圍繞兩個詞：慾望和責任。一個企業家，如果只為為了滿足慾望你規劃自己的生意，那麼他一定會只注重短期的營業額和利潤率，不會長線思維，這樣的企業不會走得太長遠。唯有懂得自己的責任，自己企業的責任，用5年7年10年的眼光去看待你當下或規劃你當下的事情，才能在未來真正做大！亞馬遜創始人貝索斯說：不管短期你的利潤有多高都不是最重要的，最重要的是否能夠長期地穩定地產生現金流。用未來3年的眼光來看規劃當下事務的企業很多，用未來7年甚至10的眼光來規劃當下事務基本沒有！我們每個人都想快速做大做強，功成名就，財利雙收。但是作為企業家，我們不會忘記的是你的責任是什麼你企業的責任是什麼？你是否懂得延遲享受。也就是說，一個企業家的格局，事實就是如何處理自己慾望與責任之間的比例問題！