菲爾·奈特出生於1938年2月24日。青少年時，他就十分熱愛體育運動，並在高中校報上刊登有關體育的採訪文章。1959年奈特畢業於俄勒岡大學，獲得工商行政管理學士學位。在俄勒岡大學，奈特是一名長跑運動員，還創造了一英里跑的個人最好成績4分10秒。1962年，奈特在斯坦福大學獲得工商管理碩士（MBA）學位。可以說，斯坦福的學習經歷改變了奈特的一生，他第一次對運動以外的事物產生了興趣。也正是在斯坦福那小小的商業課程教室裡，奈特有了日後耐克公司的構思。在獲得碩士學位後，奈特曾進行過一次日本之旅，他立即被異域的東方文化和商業模式傾倒。時至今日，奈特的訪客在進他的辦公室前都要先脫掉鞋子；客人離開時，奈特會對他們合手作揖。
一堂課改變了他的人生
奈特從俄勒岡大學畢業後，先是參軍一年，然後進入了斯坦福大學商學院研究生院深造。正是斯坦福的經歷改變了奈特的人生。更為準確地說，是一堂課改變了奈特的人生。
在那堂課上，老師佈置了這樣一項作業：設想一個小公司，描述其目標，並制定一份營銷計劃。奈特的論文題目是：“日本運動鞋公司可以像日本照相機挑戰德國 相機那樣挑戰德國運動鞋嗎？”他在這篇文章中設想，利用當時日本的廉價勞動力來生產高質量的運動鞋，有望打敗佔據市場主導地位的德國運動鞋。
奈特後來回憶說，那堂課是一個關鍵，“我記得，在完成那篇論文之後就對自己說："這才是我真正想做的事情。"”
1000美元起家
1964年，奈特和他昔日的教練鮑爾曼各自出資500美元，創立了“藍帶體育用品公司”，開始銷售自己品牌的運動鞋，他們的產品由一家日本廠家生產。
由於缺乏資金，他們沒有固定的辦公地點和營業室。銷售產品時，住房就是店鋪，推銷車成了辦公室。為了節省租金，他們選在垃圾站附近開店面；包裝費太貴，他們從廢品收購站買來舊的包裝紙作包裝。
但即使如此，奈特仍然一直夢想著有朝一日，他們公司的運動鞋可以打敗當時最為暢銷的阿迪達斯運動鞋及其他品牌。到1969年，奈特賣掉了一百萬雙貼著藍帶商標、在日本生產的運動鞋。
菲爾·奈特出生於1938年2月24日。青少年時，他就十分熱愛體育運動，並在高中校報上刊登有關體育的採訪文章。1959年奈特畢業於俄勒岡大學，獲得工商行政管理學士學位。在俄勒岡大學，奈特是一名長跑運動員，還創造了一英里跑的個人最好成績4分10秒。1962年，奈特在斯坦福大學獲得工商管理碩士（MBA）學位。可以說，斯坦福的學習經歷改變了奈特的一生，他第一次對運動以外的事物產生了興趣。也正是在斯坦福那小小的商業課程教室裡，奈特有了日後耐克公司的構思。在獲得碩士學位後，奈特曾進行過一次日本之旅，他立即被異域的東方文化和商業模式傾倒。時至今日，奈特的訪客在進他的辦公室前都要先脫掉鞋子；客人離開時，奈特會對他們合手作揖。
一堂課改變了他的人生
奈特從俄勒岡大學畢業後，先是參軍一年，然後進入了斯坦福大學商學院研究生院深造。正是斯坦福的經歷改變了奈特的人生。更為準確地說，是一堂課改變了奈特的人生。
在那堂課上，老師佈置了這樣一項作業：設想一個小公司，描述其目標，並制定一份營銷計劃。奈特的論文題目是：“日本運動鞋公司可以像日本照相機挑戰德國 相機那樣挑戰德國運動鞋嗎？”他在這篇文章中設想，利用當時日本的廉價勞動力來生產高質量的運動鞋，有望打敗佔據市場主導地位的德國運動鞋。
奈特後來回憶說，那堂課是一個關鍵，“我記得，在完成那篇論文之後就對自己說："這才是我真正想做的事情。"”
1000美元起家
1964年，奈特和他昔日的教練鮑爾曼各自出資500美元，創立了“藍帶體育用品公司”，開始銷售自己品牌的運動鞋，他們的產品由一家日本廠家生產。
由於缺乏資金，他們沒有固定的辦公地點和營業室。銷售產品時，住房就是店鋪，推銷車成了辦公室。為了節省租金，他們選在垃圾站附近開店面；包裝費太貴，他們從廢品收購站買來舊的包裝紙作包裝。
但即使如此，奈特仍然一直夢想著有朝一日，他們公司的運動鞋可以打敗當時最為暢銷的阿迪達斯運動鞋及其他品牌。到1969年，奈特賣掉了一百萬雙貼著藍帶商標、在日本生產的運動鞋。