我想說一下一個新入職的員工首先要做到幾點：
無論是新員工還是老員工，都應該做到相互尊重，老員工工作的時間比你長，經驗比你豐富，業務能力也一定比你強，尤其作為剛進入的新員工，更應該向其他同事多學習，多請教。不可心高氣傲，凡是虛心請教，有問題就問。無論你的工作能力如何，一個員工做人的修養和人品才是你是否能走的更遠的關鍵因素。
在公司裡，大家都很忙，沒有人有義務一直回答你提出的問題，所以能遇到每次都儘量幫助你的同事，你要及時表達感謝，可以口頭表達感謝，也可以在自己能力和經濟條件允許的情況下，給經常幫助你的同事和領導帶一些好吃好用的小東西，不用很貴重，畢竟真正好的企業，你送太貴重的東西，有受賄的嫌疑，有時也會造成不必要的誤會。
工作認真負責，有問題隨時溝通，有錯就改，積極主動的工作，自己的工作內容，要按時完成，在工作中提升自己的核心競爭力才是長久之計，這是對自己負責，更是對公司負責。
其實，很多新入職的員工都有這樣的問題，我試著解讀一下這個問題背後的顧慮：
怕被人排擠，怕別人說自己不大方，怕老員工對你有看法，喜歡隨大流，這樣自己有安全感。這些原因都不是一個新員工必須請客的原因。一個好的企業是不會總共讓新員工為大家掏錢買單的，因為沒必要，好的公司看重的個人工作能和人員的素質，而你會不會去買單不是考核一個員工的標準。
幾點建議：
無論是新員工還是老員工，作為一個人，你們都是平等的，心理上不要有低人一等的感覺，做事不卑不亢。做人有自己的底線，如果你自己都鄙視那種凡是都讓新員工買單的公司，那你首先就不要成為這樣的人，好的工作環境是要靠每個人的努力才能實現的。
至於有些人覺得，是不是自己一定不能買單。我覺得，看你的個人意願，有些公司的文化提倡平等，為了避免造成對新員工的壓榨，不提倡新員工有這樣的行為。而如果你是真心實意的想要做這件事，那就尊重自己的決定，問心無愧就好。畢竟每個老員工曾經都是新員工，為每一個新員工提供一個公平和寬鬆的環境也是為每一個員工提供一個良好的工作環境。
我想說一下一個新入職的員工首先要做到幾點：
尊重他人無論是新員工還是老員工，都應該做到相互尊重，老員工工作的時間比你長，經驗比你豐富，業務能力也一定比你強，尤其作為剛進入的新員工，更應該向其他同事多學習，多請教。不可心高氣傲，凡是虛心請教，有問題就問。無論你的工作能力如何，一個員工做人的修養和人品才是你是否能走的更遠的關鍵因素。
表達感謝在公司裡，大家都很忙，沒有人有義務一直回答你提出的問題，所以能遇到每次都儘量幫助你的同事，你要及時表達感謝，可以口頭表達感謝，也可以在自己能力和經濟條件允許的情況下，給經常幫助你的同事和領導帶一些好吃好用的小東西，不用很貴重，畢竟真正好的企業，你送太貴重的東西，有受賄的嫌疑，有時也會造成不必要的誤會。
認真負責工作認真負責，有問題隨時溝通，有錯就改，積極主動的工作，自己的工作內容，要按時完成，在工作中提升自己的核心競爭力才是長久之計，這是對自己負責，更是對公司負責。
其實，很多新入職的員工都有這樣的問題，我試著解讀一下這個問題背後的顧慮：
從眾心理怕被人排擠，怕別人說自己不大方，怕老員工對你有看法，喜歡隨大流，這樣自己有安全感。這些原因都不是一個新員工必須請客的原因。一個好的企業是不會總共讓新員工為大家掏錢買單的，因為沒必要，好的公司看重的個人工作能和人員的素質，而你會不會去買單不是考核一個員工的標準。
幾點建議：
有自己的做事標準無論是新員工還是老員工，作為一個人，你們都是平等的，心理上不要有低人一等的感覺，做事不卑不亢。做人有自己的底線，如果你自己都鄙視那種凡是都讓新員工買單的公司，那你首先就不要成為這樣的人，好的工作環境是要靠每個人的努力才能實現的。
尊重你的意願至於有些人覺得，是不是自己一定不能買單。我覺得，看你的個人意願，有些公司的文化提倡平等，為了避免造成對新員工的壓榨，不提倡新員工有這樣的行為。而如果你是真心實意的想要做這件事，那就尊重自己的決定，問心無愧就好。畢竟每個老員工曾經都是新員工，為每一個新員工提供一個公平和寬鬆的環境也是為每一個員工提供一個良好的工作環境。